Geschäftsbericht 2022
Adressen und Organe Localnet AG Bernstrasse 102 Postfach 3401 Burgdorf Telefon 034 420 00 20 www.localnet.ch info@localnet.ch Notfallnummer (24 h): Telefon 034 420 00 39 Verwaltungsrat Dr. Urs Schweizer, Feldbrunnen, Präsident Francesco M. Rappa, Burgdorf, Vizepräsident Andreas Fischer, Erlen Barbara Schütz Baumgartner, Burgdorf Walter Wirth, Oberdorf Geschäftsleitung Urs Gnehm, Burgdorf, CEO Roland Meer, Kirchberg, Leiter Finanzen und Controlling Hans Rudolf Röthlisberger, Wynigen, Leiter Strom und Telecom Markus Sommer, Wynigen, Leiter Gas, Wasser und Wärme Marcel Stalder, Sumiswald, Leiter Marketing und Verkauf Revisionsstelle GFELLER + PARTNER AG, Langenthal Quickline Shop Burgdorf Bahnhofstrasse 65 3400 Burgdorf Telefon 034 420 21 00 FO021500
Inhaltsverzeichnis • Lagebericht Das Geschäftsjahr 2022 der Localnet AG 04 Strom 06 Gas 08 Wasser 10 Telecom Glasfaserkabelnetz 12 Telecom Quickline 14 Wärme 16 • Konsolidierte jahresrechnung 18 Anhang A Grundsätze zur Konzernrechnungslegung 23 B Erläuterungen zur konsolidierten Jahresrechnung 26 • Revisionsbericht Konzernrechnung 33 • Jahresrechnung Localnet AG 36 Anhang A grundsätze zur rechnungslegung 39 B erläuterungen zur jahresrechnung Localnet AG 40 C corporate governance und Gewinnverwendung 43 • Revisionsbericht Jahresrechnung Localnet AG 46 • Organisation 49 • Mitarbeiter/-innen Localnet AG 2022 50 • Kunden im Fokus – Schulanlage Schlossmatt 51
X Unsichere Versorgungssituation, Turbulenzen an den Energiemärkten Noch nie in der Geschichte der Localnet AG waren die Herausforderungen für Energieversorger so gross wie im letzten Geschäftsjahr. Die bereits im Herbst 2021 massiv gestiegenen Energiepreise tendierten zu Beginn des Jahres 2022 weiter aufwärts und mit dem Beginn des Ukraine-Krieges rückte auch die Sicherstellung der europaweiten Strom- und Gasversorgung in den Mittelpunkt. Kaum war die Corona-Pandemie mit der Aufhebung der letzten Massnahmen überwunden, zeigten sich die nächsten Wolken am Horizont. Als Folge der unsicheren Versorgungslage erhöhten sich im Herbst 2022 die Energiepreise nochmals deutlich. Dies sorgte innerhalb der Branche, bei der Politik und bei den Kunden für grosse Verunsicherung und Konsternation. Heute müssen wir feststellen, dass die Kernaufgabe der Localnet AG – die langfristige, sichere und kostengünstige Versorgung der regionalen Bevölkerung mit Energie und Wasser – ohne funktionierendes Gesamtsystem kaum zu bewältigen ist. Auch wir sind von anderen Akteuren abhängig. Trotzdem setzt sich die Localnet AG dafür ein, zumindest den eigenen lokalen Anteil am «Gesamtsystem Energie» nach bestemWissen und Gewissen zu erfüllen bzw. zu leisten. Tieferes Ergebnis, stabile Bilanz Nicht nur die Turbulenzen an den Märkten, auch die wärmere Witterung (starker Rückgang bei den Heizgradtagen) und die Sparkampagne des Bundes haben sich in der Erfolgsrechnung der Localnet AG deutlich bemerkbar gemacht. Ausgewirkt hat sich auchdie Aufforderung des Bundesrates, dass grössereGaskunden nachMöglichkeit auf Öl umsteigen sollen. Deshalb konnten die finanziellen Ziele für 2022 insgesamt und in gewissen Bereichen nicht erreicht werden. Der sparsame Umgang mit den vorhandenen Mitteln und die Kostenoptimierung wird auch in den kommenden Jahren eine wichtige Aufgabe von Geschäftsleitung und Verwaltungsrat bleiben. Trotz Unsicherheiten wurde weiter in den Werterhalt und Ausbau unserer Versorgungsnetze investiert. Anders als in den vergangenen Jahren konnten die Investitionen nicht vollständig aus eigenen Mitteln bezahlt werden. Nach wie vor ist die Localnet AG aber stabil unterwegs und das Eigenkapital befindet sich auf einem starken und gesunden Niveau. Neue Eigentümerstrategie Im Verlauf des vergangenen Jahres hat der Gemeinderat zusammen mit der Localnet AG die Eigentümerstrategie der Stadt Burgdorf für die Localnet AG überarbeitet und verabschiedet. So ist festgehalten, dass die Localnet AG auch in den kommenden Jahren einen wesentlichen Beitrag zur Umsetzung der energiepolitischen Ziele der Stadt Burgdorf leisten wird. 4 Das Geschäftsjahr 2022 der Localnet AG L agebe r i ch t
5 Lagebericht Verwaltungsrat, Risikobeurteilung, Ausblick Anlässlich seiner regelmässigen Sitzungen hat sich der Verwaltungsrat mit verschiedenen Themen, Projekten und den Risiken der Localnet AG auseinandergesetzt. An der jährlichen Klausurtagung hat er die aktuelle Strategie 2019-2023 einer kritischen Prüfung unterzogen und die Prämissen auf ihre Aktualität überprüft. Dabei wurden verschiedene Verbesserungs- und Optimierungsmassnahmen mit der Geschäftsleitung besprochen, verabschiedet und dokumentiert. Im Zusammenhang mit der Risikobeurteilung wurden keine Themen identifiziert, welche einen wesentlichen Einfluss auf die in der Jahresrechnung dargestellte Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens haben könnten. In seiner Dezember-Sitzung hat der VR von der Mittelfristplanung bis 2026 Kenntnis genommen und das Budget 2023 verabschiedet. Beide Planungsinstrumente zeigen, dass die Localnet AG auf Basis der getroffenen Annahmen weiterhin erfolgreich agieren wird. Dank Der anhaltende und nachhaltige Erfolg unserer Unternehmung – gerade auch in diesen besonderen Zeiten – ist nicht selbstverständlich. Wir danken dem Verwaltungsrat und der Geschäftsleitung sowie dem ganzen Team der Localnet AG für das grosse Engagement und den grossen Einsatz. Ein ganz besonderer Dank gilt dem Gemeinderat und den Behörden der Stadt Burgdorf für die stets konstruktive Zusammenarbeit sowie unseren Kundinnen und Kunden für ihre Treue zur Localnet AG. Dr. Urs Schweizer Urs Gnehm Präsident des Verwaltungsrates CEO
X Strom Im Berichtsjahr betrug der Stromkonsum (Netznutzung) im Versorgungsgebiet der Localnet AG 111,2 MiokWh. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einer Abnahme von 2,2%. Bei den Haushaltskunden war eine deutliche Abnahme von 3,3% zu verzeichnen. Bei den mittelgrossen Kunden resultierte eine leichte Zunahme von 0,4% und bei den Grosskunden ( > 100’000kWh) war eine Abnahme von 2,8% festzustellen. Schon seit zehn Jahren setzt die Localnet AG auf Strom aus erneuerbaren Energiequellen und fördert seit Langem die lokale Stromproduktion. Der Strombezug erfolgt über diverse Vorlieferanten, die acht lokalen Kleinwasserkraftwerke und die 351 Photovoltaikanlagen mit einer installierten Leistung von 10,38MWp. und einer Rücklieferung in unser Netz von 6,46 Mio. kWh. Damit der produzierte Strom optimal eingesetzt werden kann, hat die Localnet AG zwei neue Produkte entwickelt. e-charge@Localnet steht für das clevere Laden von Elektroautos bei Mehrfamilienhäusern, Überbauungen und Einstellhallen inkl. der zugehörigen Abrechnung. solarsplit@Localnet wurde für die einfache Verteilung und Abrechnung von Solarstrom vom eigenen Dach konzipiert. 0 2017 113,7 111,2 2018 111,9 2019 112,3 2020 112,6 2021 2022 110,9 20 40 80 60 100 120 Stromverkauf in Millionen Kilowattstunden (kWh) 6 Lagebericht
132-kV-Leitung BKW 16-kV-Netz Localnet AG 400/230-V-Netz Localnet AG Trafostation 132-kV-Leitung BKW Unterstation «Burgdorf» Buchmatt Unterstation «Heimiswil» Fischermätteli Schema der Stromversorgung Burgdorf Anzahl Kunden (Zähler) 11’428 Anzahl Unterwerke 2 Anzahl Trafostationen 102 Spitzenbelastung in kW 21’024 Länge des Leitungsnetzes in km 422,0 7 Lagebericht
X Gas 255,6 274,2 225,9 0 2017 251,9 2018 2019 50 100 150 200 300 249,5 250 2020 2022 246,6 2021 Gasverkauf in Millionen Kilowattstunden (kWh) 8 In unserem Versorgungsgebiet wird Gas nicht nur zum Heizen genutzt, sondern auch in vielen kleineren und grösseren Betrieben zur Erzeugung von Prozesswärme eingesetzt. Die verkaufte Gasmenge betrug im Berichtsjahr insgesamt 225,9 Mio. kWh und liegt damit 17,6% unter dem Vorjahr. Dafür sind verschiedene Gründe verantwortlich. Im Frühling hat der Bundesrat nicht nur die Gasversorger dazu aufgefordert, Speicher zu befüllen, sondern hat auch die Grossverbraucher aufgefordert, die thermischen Prozesse wo möglich von Gas auf Öl umzustellen. Dazu kommen auch das deutlich höhere Preisniveau und die im Zusammenhang mit der befürchteten Gasmangellage kommunizierten Sparappelle. Ein guter Teil des Absatzrückgangs ist aber auch auf die insgesamt milde Witterung zurückzuführen. Die jährlichen Temperaturschwankungen werden durch die Anzahl der Heizgradtage gemessen. Im Berichtsjahr gab es 524 Heizgradtage weniger als im Vorjahr, was eine Abnahme von rund 16,2% bedeutet. Lagebericht
Anzahl Kunden 2’796 Anzahl Druckreduzier- und Messstationen 22 Grösste Tagesabgabe in kWh 1’352’468 Leitungslänge in km 196,1 9 Lagebericht Schema der Gasversorgung der Region Burgdorf Hasle /Rüegsau LützelflühGoldbach Swissgas Gasverbund Mittelland AG (GVM) Localnet AG DRM = Druckreduzier- und Messstationen Versorgte Gemeinden Gastankstellen DRM Lyssach DRM Nassi
X Wasser Wasserabgabe in Tausend Kubikmetern (m3) 10 Lagebericht 0 2017 2020 300 600 900 1’200 1’500 2018 1’300 2019 1’302 1’324 2022 1’260 1’290 2021 1’301 Die Höhe des Wasserkonsums ist, zumindest in meteorologisch normalen Jahren, immer ziemlich ähnlich. Im Berichtsjahr stieg der Wasserverbrauch im Versorgungsgebiet der Localnet AG gegenüber dem Vorjahr um 2,4% auf 1’290’445m3. Die Localnet AG versorgt 3’194 Kunden über eine Leitungslänge von rund 141 km mit sauberem Trinkwasser. In den beiden Grundwasserpumpwerken der Localnet AG stehen fünf Pumpen im Einsatz, um die Bevölkerung von Burgdorf rund um die Uhr mit frischem und natürlichem Trinkwasser zu versorgen sowie die Löschwasserversorgung für den Brandfall sicherzustellen. In Burgdorf stehen zur Brandbekämpfung 713 Hydranten jederzeit für einen Einsatz bereit. Der durchschnittliche Pro-Kopf-Verbrauch beträgt rund 210 Liter pro Tag inklusive dem Verbrauch für Gewerbe und Industrie. Das gelieferte Trinkwasser war jederzeit von einwandfreier Qualität. Alle Wasserproben entsprachen den gesetzlichen Anforderungen und haben zu keinen bakteriologischen und chemischen Beanstandungen geführt.
Schema der Wasserversorgung Burgdorf Anzahl Kunden (Zähler) 3’194 Anzahl Hydranten 713 Grösste Tagesabgabe in m3 6’254 Leitungslänge in km 141,5 Anzahl öffentliche Brunnen 66 11 Lagebericht Netzverbindung Emmental Trinkwasser Netzverbindung EW Oberburg Schema der Wasserversorgung Burgdorf
X Der Ausbau mit Glasfaserkabel bis ins Wohnzimmer (Fiber to the Home) wird laufend fortgesetzt. Ende 2022 sind in Burgdorf circa 73% aller Nutzungseinheiten mit FTTH erschlossen. Auch in den umliegenden Regionen haben wir das bestehende Telecomnetz weiter modernisiert. Dank den realisierten Netzausbauten sind wir bereits seit Juni 2020 in der Lage, unseren Kunden flächendeckend eine Internetgeschwindigkeit von 1 Gbit/s anbieten zu können. In Wohnungen mit Glasfaseranschluss stehen sogar 10 Gbit/s zur Verfügung. Die durch die Corona-Pandemie beschleunigte Zunahme der Homeoffice-Tätigkeiten sowie der generell gestiegene Bedarf nach mehr Internetbandbreite konnte dank den bestausgebauten Telecomnetzen der Localnet AG mühelos bewältigt werden. Te l ecom Glasfaserkabelnetz 16’580 0 2017 16’776 2018 16’647 2019 2020 16’335 2021 16’128 15’957 2022 5’000 10’000 15’000 20’000 Anzahl Kabelnetzkunden 12 Lagebericht
Anzahl Kunden Netz Localnet AG 11’316 Anzahl Kunden Region 4’641 Kundendichte in % Netz Localnet AG 70,9 Leitungslänge (Netz Localnet) in km 808,8 Schema des Glasfaserkabelnetzes der Region Burgdorf 13 Verbindung Quickline AG Zweitverbindung Quickline AG (Backup) Netze 1 Gbit/s ready Netze im Eigentum der Localnet AG Ausbau Glasfaserkabel Fiber to the Home (10 Gbit/s ready) Anschluss Quickline AG Hauptleitung Region Lagebericht
X Te l ecom quickl ine 14 Quickline ist eine Schweizer Telekommunikationsanbieterin, die seit über 25 Jahren preisgekrönte Produkte für Internet, TV, Festnetz und Mobile in der Schweiz anbietet. Mit unabhängigen, regional verankerten Partnern, wie es die Localnet AG ist, sorgt Quickline für einen persönlichen Kundenservice vor Ort und vernetzt Privatkunden sowie KMU mit der Welt. Neu sind die attraktiven Produkte schweizweit erhältlich. Mit dieser Markterweiterung wird Quickline zur Mitbewerberin der grossen nationalen Anbieter. Der Telekommunikationsmarkt bleibt hart umkämpft. Im Versorgungsgebiet der Localnet AG wurde das Wachstum bei den Internetkunden im Berichtsjahr weiter gebremst (plus 0,3%). Die Trends hin zum zeitversetzten TV-Erlebnis (plus 5,8%) sowie zur Mobile-Kommunikation (plus 7,7%) sind anhaltend. Dass dabei die Anzahl an Festnetz-Telefoniekunden (minus 2,1%) rückläufig ist, überrascht nicht. Dank den innovativen Quickline Produkten können die Kunden auf den Glasfasernetzen der Localnet AG bei Bedarf neu mit einer Internetbandbreite von 10 Gbit/s surfen. Nebst dem lokalen und schnellen Service profitieren bestehende Kunden zudem von unserem Quickline Kundenclub by Localnet (www.kundenclub.ch) mit laufend neuen attraktiven Sonderangeboten. Anzahl Quickline Kunden 7’179 7’730 7’908 4’855 5’777 5’533 954 1’550 2’445 Internet 7’179 7’730 7’908 4’855 5’777 5’533 954 1’550 2’445 Quickline TV 7’179 7’730 7’908 4’855 5’777 5’533 954 1’550 2’445 2017 2016 2018 Mobile Lagebericht 7’730 7’908 7’981 8’180 8’385 8’411 2’739 3’045 3’230 3’549 4’187 4’428 1’550 2’445 3’188 3’965 4’447 4’789 0 2’000 4’000 10’000 6’000 8’000 2017 2019 2020 2021 2022 2018
Anzahl Internetkunden 8’411 Anzahl Quickline TV-Kunden 4’428 Anzahl Mobile-Abos 4’789 15 Lagebericht Burgdorf Das schweizweite Quickline Verbreitungsgebiet zusätzliches Versorgungsgebiet Netze im Eigentum der Kabelnetzunternehmen im Quickline Verbund
X Wärme 16 2022 inkl. Wärmeverbund Zollikofen AG Wärmeverkauf in Millionen Kilowattstunden (kWh) Lagebericht 18,3 0 2017 15,7 2018 15,4 2019 2020 18,9 2021 22,4 21,1 2022 4 8 12 16 20 24 Der Bereich Wärme wächst weiterhin stark. Im Berichtsjahr wurden 43 neue Kunden an die Wärmeverbünde Burgdorf Einschlag (5), Hindelbank (4), Jegenstorf (1), Kirchberg (17) und Zollikofen (16) angeschlossen. In Burgdorf konnten die drei Mehrfamilienhäuser der Überbauung Oberfeld (2) am Pleerweg für eine zweite Vertragsdauer gewonnen werden. Der Bau des Nahwärmeverbundes Burgermatt wurde gestartet und soll im kommenden Jahr 43 EFH mit erneuerbarer Wärme versorgen. Ende 2022 verfügt die Localnet AG über acht Wärmeverbünde, welche die Kunden zuverlässig mit ökologischer Energie versorgen. Trotz der erfreulichen Kundenentwicklung ist der Gesamtabsatz witterungsbedingt (minus 16.2% Heizgradtage) im Berichtsjahr leicht zurückgegangen.
Anzahl Anlagen 8 Anzahl Kunden 201 Wärmenetz in km (Trassee) 22,7 Wärmeverkauf, Millionen Kilowattstunden (kWh) 21,1 17 Lagebericht Schema der Wärmeanlagen Anlagen in Betrieb seit: 2006: Burgdorf Süd 2009: Strandweg 2013: Hindelbank 2015: Jegenstorf und Einschlag 2021: Kirchberg Unterdorf 2021: Zollikofen 2022: Rüdtligen-Alchenflüh Anlagen in Planung: 2022: Burgdorf Nord 2022: Burgermatt inkl. Wärmeverbund Zollikofen AG Wärmeverbund Burgdorf Süd Nahwärme Strandweg Wärmeverbund Einschlag Wärmeverbund Burgdorf Nord Wärmeverbund Kirchberg Unterdorf Fernwärme Hindelbank Fernwärme Rüdtligen-Alchenflüh Fernwärme Jegenstorf Wärmeverbund Zollikofen BURGDORF KIRCHBERG HINDELBANK JEGENSTORF ZOLLIKOFEU Nahwärme Burgermatt RÜDTLIGENALCHENFLÜH N
18 Konsolidierte Jahresrechnung Überblick über die konsolidierte Jahresrechnung 2022 TCHF Eckwerte der Jahresrechnung Umsatz 99’538 Jahresergebnis nach Minderheitsanteilen 3’591 Nettoinvestitionen 15’081 Free Cashflow -7’897 Bilanzsumme 31.12. 142’609 Eigenkapital 31.12. 80’182 Finanzielle Kennzahlen 2022 TCHF Investitionen je Bereich Bereichsübergreifende Anlagen 177 Strom 1’877 Gas 556 Wasser 2’039 Telecom 1’218 Wärme 11’052 Total Investitionen Brutto 16’919 Investitionen Brutto 2022 Energie- und Wasserabsatz Strom Netz 111’242 MWh Gas Netz 225’874 MWh Wasser 1‘290’445 m3 Wärme 21’128 MWh Anzahl Anschlüsse Telecom 31.12.2022 Telecom – Digitalanschlüsse 15’957 Telecom – Breitbandanschlüsse 8’411 Absatz- und Kundenkennzahlen
19 Konsolidierte Jahresrechnung 2022 TCHF Betriebsertrag Erläuterung Nr. 99’538 Nettoerlös aus Lieferungen und Leistungen (1) 97’035 Andere betriebliche Erträge 0 Aktivierte Eigenleistungen und Bestandesänderungen 2’503 Betriebsaufwand -89’027 Beschaffung (Energie, Wasser, Telecomdienstleistungen, Material) (2) -73’621 Personalaufwand (3) -8’825 Andere betriebliche Aufwendungen (4) -6’580 Betriebliches Ergebnis (EBITDA) 10’511 Abschreibungen auf Sachanlagen -6’576 Abschreibungen auf immaterielle Anlagen -205 Betriebliches Ergebnis (EBIT) 3’730 Finanzergebnis (5) -235 Ordentliches Ergebnis 3’495 Veränderung Spezialfinanzierung (6) -124 Betriebsfremdes Ergebnis (7) -4 Jahresergebnis vor Steuern und Minderheitsanteilen 3’367 Ertragssteuern (8) -98 Jahresergebnis inkl. Minderheitsanteile 3’269 Minderheitsanteile 323 Jahresergebnis exkl. Minderheitsanteile 3’591 Konsolidierte Erfolgsrechnung
20 Konsolidierte Jahresrechnung Konsolidierte Bilanz 31. 12. 2022 01. 01. 2022 TCHF TCHF Aktiven Erläuterung Nr. 142’609 120’354 Umlaufvermögen 32’871 21’199 Flüssige Mittel 4’518 2’874 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (9) 15’449 16’177 Sonstige kurzfristige Forderungen (10) 10’866 1’084 Vorräte (11) 898 827 Rechnungsabgrenzungen 1’140 237 Anlagevermögen 109’738 99’155 Finanzanlagen (12) 4’317 1’923 Sachanlagen (13) 104’956 96’816 Immaterielle Anlagen (14) 465 416 Passiven 142’609 120’354 Kurzfristige Verbindlichkeiten 44’419 24’007 Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten (15) 20’330 9’036 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (16) 21’814 12’643 Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten (17) 229 562 Kurzfristige Rückstellungen (18) 309 309 Rechnungsabgrenzungen 1’738 1’457 Langfristige Verbindlichkeiten 18’008 18’533 Langfristige Finanzverbindlichkeiten (19) 10’960 11’490 Langfristige Rückstellungen (18) 7’048 7’043 Eigenkapital 80’182 77’814 Aktienkapital 15’000 15’000 Gewinnreserven 60’598 38’708 Jahresergebnis 3’591 22’791 Minderheitsanteile 993 1’315
21 Konsolidierte Jahresrechnung Konsolidierte Geldflussrechnung 2022 01.01.2020 TCHF Ergebnis nach Minderheitsanteilen 3’591 Abschreibungen (+) / Zuschreibungen (-) des Anlagevermögens 6’891 Erfolg aus Bewertung Beteiligungen at equity -25 Zunahme (+) / Abnahme (-) von fondsunwirksamen Rückstellungen 5 Sonstige fondsunwirksame Aufwendungen (+) / Erträge (-) 0 Verlust (+) / Gewinn (-) aus Abgängen des Anlagevermögens 0 Geldfluss aus Betriebstätigkeit vor Veränderung Nettoumlaufvermögen 10’462 Abnahme (+) / Zunahme (-) von kurzfristigen Forderungen -9’054 Abnahme (+) / Zunahme (-) von Vorräten -71 Abnahme (+) / Zunahme (-) von aktiven Rechnungsabgrenzungen -904 Zunahme (+) / Abnahme (-) von kurzfristigen Verbindlichkeiten 8’838 Zunahme (+) / Abnahme (-) von passiven Rechnungsabgrenzungen 280 Fondsunwirksame Zunahme der Finanzanlagen -2’369 Geldfluss aus Betriebstätigkeit 7’183 Auszahlungen für Investitionen von Finanzanlagen 0 Einzahlungen aus Devestitionen von Finanzanlagen 0 Auszahlungen für Investitionen von Sachanlagen -14’826 Einzahlungen aus Devestitionen von Sachanlagen 0 Auszahlungen für Investitionen von immateriellen Anlagen -254 Einzahlungen aus Devestitionen von immateriellen Anlagen 0 Geldfluss aus Investitionstätigkeit -15’080 Free Cashflow -7’897 Dividendenausschüttung an Aktionäre -900 Abnahme / Zunahme von Minderheiten -323 Aufnahme (+) / Rückzahlung (-) von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten 11’294 Aufnahme (+) / Rückzahlung (-) von langfristigen Finanzverbindlichkeiten -530 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 9’541 Veränderung flüssige Mittel 1’644 Anfangsbestand flüssige Mittel per 01.01. 2’874 Endbestand flüssige Mittel per 31.12. 4’518
22 Aktien- Gewinn- Kapital- Minderheits- Total kapital reserven reserven anteile TCHF TCHF TCHF TCHF TCHF Eigenkapital per 1.1.2022 15’000 61’498 0 1’315 77’814 Änderung Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 Reingewinn 0 3’591 0 -323 3’269 Veränderung Minderheitsanteile 0 0 0 0 0 Ausschüttungen 0 -900 0 0 -900 Eigenkapital per 31.12.2022 15’000 64’190 0 993 80’182 Konsolidierter Eigenkapitalspiegel Das Aktienkapital der Localnet AG ist eingeteilt in 15‘000 Namenaktien von je CHF 1‘000 Nennwert. Konsolidierte Jahresrechnung
23 Konsolidierungsgrundlagen Die Konzernrechnung wird in Übereinstimmung mit dem Regelwerk der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP-FER) erstellt. Sie vermittelt ein Bild, das den tatsächlichen Verhältnissen der Vermögens- und Ertragslage der Localnet-Gruppe entspricht. Die Rechnungslegung erfolgt per 31.12.2022 erstmalig nach Swiss GAAP-FER. Aus diesem Grund werden keine Vorjahreszahlen dargestellt. Aus rechnerischen Gründen können in den Tabellen Rundungsdifferenzen auftreten. Konsolidierungsmethode Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der angelsächsischen Purchase-Methode. Erstmals in die Konsolidierung einbezogene Beteiligungsgesellschaften werden neu bewertet. Ein durch die Neubewertung verbleibender Goodwill wird aktiviert und abgeschrieben; ein negativer Goodwill wird sofort erfolgswirksam erfasst. Vollkonsolidiert werden alle Gesellschaften, an denen die Localnet AG eine stimmenmässige Beteiligung von über 50% hält oder wo sie durch vertragliche Vereinbarung die Leitung ausübt. Der Anteil von Drittaktionären am Eigenkapital wie am Gruppengewinn wird separat ausgewiesen. Nach der Equity-Methode werden Beteiligungen ab 20 bis 50% berücksichtigt. Die Bewertung erfolgt nach dem anteilmässigen Eigenkapital. Der entsprechende Erfolg wird im Finanzertrag ausgewiesen. Beteiligungen unter 20% werden nicht konsolidiert und zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigung unter den Finanzanlagen bilanziert. Konsolidierungskreis / Beteiligungen Abschlussstichtag Der Abschlussstichtag ist für alle Gesellschaften der 31. Dezember. Bewertungs- und Bilanzierungsgrundsätze Die Aktiven werden grundsätzlich nach dem Anschaffungswertprinzip bewertet. Dabei werden die Anschaffungs- bzw. Herstellkosten oder allenfalls tiefere Marktwerte berücksichtigt. Die Abschreibung erfolgt linear über die ganze Nutzungsdauer. Die Werthaltigkeit wird jährlich überprüft. Ist diese nicht mehr gegeben, werden zusätzliche Abschreibungen vorgenommen. Flüssige Mittel Die flüssigen Mittel werden zu Nominalwerten bilanziert. Sie beinhalten Kassabestände, Post- und Bankguthaben sowie Geldmarktanlagen mit einer Laufzeit bis 90 Tage. Sie werden zu Nominalwerten bilanziert. Anhang zur Konzernrechnungslegung Aktienkapital Beteiligungen in % Konsolidierungsmethode 31.12.22 31.12.22 31.12.21 TCHF Youtility AG, Bern 3’100 5.4% 5.4% Anschaffungswert Gasverbund Mittelland AG, Arlesheim 6’140 1.9% 1.9% Anschaffungswert Quickline Holding AG, Nidau 7’513 5.6% 5.6% Anschaffungswert VL Technik AG, Burgdorf 500 50.0% 50.0% Bewertung at Equity Solarstadt Burgdorf AG, Burgdorf 1’050 4.3% 4.3% Anschaffungswert Aliunid AG, Zug 188 1.3% 1.4% Anschaffungswert Wärmeverbund Zollikofen AG, Zollikofen 1’000 51.0% 51.0% Vollkonsolidierung A Grundsätze der Konzernrechnungslegung Konsolidierte Jahresrechnung
24 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen Die Forderungen sind zu Nominalwerten abzüglich Einzelwertberichtigungen bilanziert. Auf dem verbleibenden Bestand wird eine pauschale Wertberichtigung berechnet. Diese basiert auf Erfahrungswerten. Fälligkeiten > 91−180 Tage werden mit 50% und Fälligkeiten über 180 Tage werden zu 100% wertberichtigt. Vorräte und angefangene Arbeiten Die Vorräte sind zu Anschaffungs- oder Herstellkosten oder zu tieferen Marktpreisen bewertet. Die angefangenen Arbeiten sind zu den aufgelaufenen Herstellkosten, abzüglich bereits geleisteter Zahlungen bewertet. Finanzanlagen Die Finanzanlagen enthalten Beteiligungen, welche nach der Equity-Methode, beziehungsweise zu Anschaffungswerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen, bewertet werden. Im Weiteren werden langfristige Aktivdarlehen und langfristige Forderungen gegenüber Kunden aus regulierten Versorgungsbereichen als Finanzanlagen erfasst. Sie werden zu Nominalwerten abzüglich notwendiger Wertberichtigungen bewertet. Sachanlagen Die Sachanlagen sind zu Anschaffungs- oder Herstellkosten, abzüglich der betriebswirtschaftlich notwendigen Abschreibungen, bilanziert. Die Abschreibungen erfolgen grundsätzlich linear über die wirtschaftliche Nutzungsdauer. Ausserplanmässige Abschreibungen werden bei einem Schadenfall oder bei Wertminderung vorgenommen. Bei Anzeichen einer Wertbeeinträchtigung am Bilanzstichtag wird ein Impairment-Test durchgeführt. Übersteigt weder der Nettomarktwert noch der Nutzwert den Buchwert, wird der Buchwert auf den höheren der beiden anderen Werte erfolgswirksam reduziert. Anschlusskostenbeiträge werden vom Anschaffungswert der Verteilnetzanlagen abgezogen und über die Nutzungsdauer der Anlage abgeschrieben. Die Nutzungsdauern werden betriebswirtschaftlich festgelegt und bewegen sich innerhalb von definierten Bandbreiten. Diese werden in den Erläuterungen detailliert dargestellt. Sachanlagen der Wasserversorgung Anlagen der Wasserversorgung werden in Anwendung der kantonalen Richtlinien auf Basis der Wiederbeschaffungswerte abgeschrieben. Von diesem Abschreibungsbetrag werden 60% (Vorjahr 60%) als jährliche Abschreibungen auf den Wasseranlagen verbucht. Immaterielle Anlagen Unter den immateriellen Anlagen werden Goodwill, erworbene Kundenverträge, Nutzungsrechte, Lizenzen und Software bilanziert. Die Aktivierung, Abschreibung und Bewertung erfolgt analog der angewendeten Methoden für die Sachanlagen. Verbindlichkeiten Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen enthalten effektiv eingegangene Rechnungen zum Nominalwert. Noch nicht eingegangene Rechnungen, aber bekannte Verbindlichkeiten werden abgegrenzt. Die Finanzverbindlichkeiten sind zum effektiven Schuldwert bewertet. Rückstellungen Die Rückstellungen berücksichtigen am Bilanzstichtag erkennbare Verpflichtungen aus vergangenen Geschäftsvorfällen beziehungsweise Ereignissen, deren Eintreten wahrscheinlich und deren Betrag zuverlässig bestimmbar sind. Neben Rückstellungen für einzelne, betraglich oder zeitlich ungewisse Verpflichtungen und Risiken enthält die Position auch Rückstellungen für latente Steuern. Konsolidierte Jahresrechnung
25 Vorsorgeverpflichtungen Die Mitarbeitenden der Localnet AG waren per 31. Dezember in der Ascaro Vorsorgestiftung Bern versichert. Bei dieser Vorsorgeeinrichtung handelt es sich um eine privatrechtliche Stiftung im Sinne des BVG. Die wirtschaftlichen Auswirkungen aus der vorhandenen Vorsorgeeinrichtung werden jährlich beurteilt und der daraus abgeleitete wirtschaftliche Nutzen oder die wirtschaftliche Verbindlichkeit bilanziert. Steuern Laufende Steuern Die Steuern auf dem laufenden Ergebnis werden vollständig unter den passiven Rechnungsabgrenzungen zurückgestellt. Latente Steuern Auf Bewertungsdifferenzen zwischen den nach konzerneinheitlichen Richtlinien bewerteten Aktiven und Passiven im Vergleich zu den steuerlich massgebenden Werten sind latente Ertragssteuern berücksichtigt worden. Für die Berechnung der jährlich abzugrenzenden latenten Ertragssteuern wurde ein durchschnittlich zu erwartender Steuersatz angewendet. Der Ausweis passiver latenter Ertragssteuern erfolgt unter den langfristigen Rückstellungen. Aktive latente Ertragssteuern auf steuerlichen Verlustvortägen werden nicht bilanziert. Ausserbilanzgeschäfte Eventualverbindlichkeiten und weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen werden auf jeden Bilanzstichtag ermittelt und offengelegt. Umsatzerfassung Die Umsätze aus dem Verkauf von Energie und Dienstleistungen werden erfasst, wenn die Lieferung erfolgt ist respektive die Dienstleistung erbracht wurde. Als Umsatz wird jener Betrag erfasst, welcher nach Abzug von Mehrwertsteuern und Erlösminderungen der Localnet zufliesst. Nahestehende Personen Als nahestehende Personen gelten sämtliche nach der Equity-Methode bilanzierten Gesellschaften, die Aktionäre sowie die Mitglieder des Verwaltungsrates und der Geschäftsleitung. Geldflussrechnung Als Fonds werden die flüssigen Mittel ohne Wertschriften verwendet. Der Fonds setzt sich somit aus den Kassenbeständen, Sichtguthaben bei der Post und bei Banken sowie Festgeldern und Geldmarktforderungen mit einer Laufzeit von unter 90 Tagen zusammen. Konsolidierte Jahresrechnung
26 B Erläuterungen zur konsolidierten Jahresrechnung 1 2 3 4 5 TCHF Nettoerlöse 2022 Nettoerlöse Strom 21’594 Nettoerlöse Gas 56’205 Nettoerlöse Wasser 2’503 Nettoerlöse Telecom 10’934 Nettoerlöse Wärme 4’137 Nettoerlöse Dienstleistungen 1’662 Total 97’035 Beschaffung 2022 Energie, Netznutzung und Telecomdienstleistungen 72’774 Installations- und Verbrauchsmaterial 426 Dienstleistungen 420 Total 73’621 Personalaufwand 2022 Löhne und Entschädigungen 7’128 Sozial- und Personalversicherungsbeiträge 1’351 Sonstiger Personalaufwand 346 Total 8’825 Andere betriebliche Aufwendungen 2022 Raum- und Liegenschaftsaufwand 210 Unterhalt, Reparaturen, Ersatz 1’767 Fahrzeug- und Transportaufwand 96 Versicherungen, Abgaben, Gebühren 115 Konzessionsabgabe an die Stadt Burgdorf 2’500 Energie und Entsorgung 329 Verwaltung und Informatik 1’117 Werbung und Marketing 413 Übriger Betriebsaufwand 34 Total 6’580 Finanzergebnis 2022 Zinsertrag 17 Ertrag aus assoziierten Unternehmen 25 Ertrag aus übrigen Beteiligungen 121 Übriger Finanzertrag 0 Finanzertrag 163 Zinsaufwand 354 Abschreibung auf Finanzanlagen 0 Übriger Finanzaufwand 43 Finanzaufwand 398 Finanzergebnis -235 Konsolidierte Jahresrechnung
27 6 7 8 9 10 11 TCHF TCHF Veränderte Spezialfinanzierung 2022 Einlage in die Rückstellung Rechnungsausgleich Wasserversorgung 124 Entnahme aus der Rückstellung Rechnungsausgleich Wasserversorgung 0 Total 124 Betriebsfremdes Ergebnis 2022 Betriebskostenbeitrag Quickline AG 150 Richtplan Energie Stadt Burgdorf / Plattform Energiestadt -160 Diverses 6 Total -4 Steuern 2022 Laufende Steuern 98 Latente Steuern 0 Total 98 Steuerpflichtig sind die Sparten Telecom, Wärme und gewerbliche Dienstleistungen. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 15’293 15’639 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 645 594 Gegenüber assoziierten Unternehmen 0 0 Wertberichtigungen -490 -55 Total 15’449 16’177 Sonstige kurzfristige Forderungen 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 10’716 934 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 0 0 Gegenüber assoziierten Unternehmen 150 150 Wertberichtigungen 0 0 Total 10’866 1’084 Vorräte 31.12.2022 01.01.2022 Material- und Warenvorräte 825 784 Angefangene Arbeiten 73 43 Total 898 827 Konsolidierte Jahresrechnung
28 12 12.1 Übersicht Beteiligungen Aktienkapital Beteiligungen in % Konsolidierungsmethode 31.12.22 31.12.22 31.12.21 TCHF Youtility AG, Bern 3’100 5.4% 5.4% Anschaffungswert Gasverbund Mittelland AG, Arlesheim 6’140 1.9% 1.9% Anschaffungswert Quickline Holding AG, Nidau 7’513 5.6% 5.6% Anschaffungswert VL Technik AG, Burgdorf 500 50.0% 50.0% Bewertung at Equity Solarstadt Burgdorf AG, Burgdorf 1’050 4.3% 4.3% Anschaffungswert Aliunid AG, Zug 188 1.3% 1.4% Anschaffungswert Wärmeverbund Zollikofen AG, Zollikofen 1’000 51.0% 51.0% Vollkonsolidierung TCHF TCHF Finanzanlagen 31.12.2022 01.01.2022 Beteiligungen vergleiche Erläuterung 12.1 1’072 1’047 Darlehen an Dritte 616 616 Darlehen an nahestehende Organisationen und Personen 0 0 Darlehen an assoziierte Unternehmen 260 260 Übrige Finanzanlagen (aus Deckungsdifferenzen Strom) 2’369 0 Wertberichtigungen 0 0 Total 4’317 1’923 Konsolidierte Jahresrechnung
29 Sachanlagen in TCHF Unbebaute Grundstücke Grundstücke und Bauten Anlagen und Einrichtungen Anzahlungen und Anlagen in Bau Übrige Sachanlagen Total Anschaffungswerte per 01.01.2022 0 7’198 173’659 947 3’739 185’544 Änderung Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 Zugänge abzüglich Kostenbeiträge 0 35 12’951 1’481 360 14’826 Abgänge 0 0 0 0 0 0 Reklassifikation/Umbuchung 0 0 184 -184 0 0 Anschaffungswerte 31.12.2022 0 7’233 186’794 2’244 4’099 200’370 KumulierteWertberichtigungen per 01.01.2022 0 -2’493 -83’099 0 -3’136 -88’728 Änderung Konsolidierungskreis 0 0 0 0 0 0 Planmässige Abschreibungen 0 -288 -6’039 0 -359 -6’686 Wertbeeinträchtigungen 0 0 0 0 0 0 Abgänge 0 0 0 0 0 0 Reklassifikation/Umbuchung 0 0 0 0 0 0 KumulierteWertberichtigungen per 31.12.2022 0 -2’781 -89’138 0 -3’495 -95’414 Nettobuchwerte per 01.01.2022 0 4’705 90’561 947 604 96’816 Nettobuchwerte per 31.12.2022 0 4’452 97’656 2’244 605 104’956 Nutzungsdauer Jahre Unbebaute Grundstücke Abschreibung nur bei Wertverminderung Gebäude 20 bis 50 Produktionsanlagen 10 bis 50 Leitungen 20 bis 80 Verteilanlagen 6 bis 80 Messung undSteuerung 5 bis 20 Betriebseinrichtungen, Fahrzeuge, mobile Sachanlagen 3 bis 10 13 Konsolidierte Jahresrechnung
30 Immaterielle Anlagen in TCHF Software Lizenzen Nutzungsrechte Goodwill aus Beteiligungen Übrige immaterielle Werte Total Anschaffungswerte per 01.01.2022 2’364 0 168 2’533 Änderung Konsolidierungskreis 0 0 0 0 Zugänge abzüglich Kostenbeiträge 153 0 101 254 Abgänge 0 0 0 0 Reklassifikation/Umbuchung 0 0 0 0 Anschaffungswerte per 31.12.2022 2’517 0 270 2’787 KumulierteWertberichtigungen per 01.01.2022 -2’070 0 -47 -2’117 Änderung Konsolidierungskreis 0 0 0 0 Planmässige Abschreibungen -176 0 -29 -205 Wertbeeinträchtigungen 0 0 0 0 Abgänge 0 0 0 0 Reklassifikation/Umbuchung 0 0 0 0 KumulierteWertberichtigungen per 31.12.2022 -2’246 0 -76 -2’322 Nettobuchwerte per 01.01.2022 294 0 122 416 Nettobuchwerte per 31.12.2022 271 0 194 465 Nutzungsdauer Jahre Nutzungsrechte und Lizenzen 3 bis 20 Software 3 bis 5 Goodwill 5 Übrige immaterielleWerte 2 bis 10 14 Konsolidierte Jahresrechnung
31 19 Rückstellungen in TCHF Rückstellungen latente Steuern Rückstellungen Kurzfristig Rückstellungen Langfristig Rückstellungen Total Rückstellungen per 01.01.2022 0 309 7’043 7’352 Bildung 0 0 124 124 Verwendung 0 0 -120 -120 Auflösung 0 0 0 0 Rückstellungen per 31.12.2022 0 309 7’048 7’356 Der wesentliche Teil der langfristigen Rückstellungen stammt aus der spezialgesetzlichen Finanzierung der Wasserversorgung. 15 16 17 18 TCHF TCHF Langfristige Finanzverbindlichkeiten 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 10’960 11’490 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 0 0 Gegenüber assoziierten Unternehmen 0 0 Total 10’960 11’490 davon fällig in 2 bis 5 Jahren 6’000 11’000 nach 5 Jahren 4’960 490 TCHF TCHF Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 16’002 6’000 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 4’328 3’036 Gegenüber assoziierten Unternehmen 0 0 Total 20’330 9’036 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 21’792 12’622 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 21 21 Gegenüber assoziierten Unternehmen 0 0 Total 21’814 12’643 Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 31.12.2022 01.01.2022 Gegenüber Dritten 122 371 Gegenüber nahestehenden Organisationen und Personen 0 0 Gegenüber assoziierten Unternehmen 107 191 Total 229 562 Konsolidierte Jahresrechnung
32 20 31.12.2021 31.12.2021 2022 Personalvorsorge Deckungsgrad Wirtschaftlicher Nutzen Vorsorgeaufwand imPersonalaufwand % TCHF TCHF Ascaro Vorsorgestiftung 114.3% 0 694 Die Beurteilung des wirtschaftlichen Nutzens per 31.12.2022 basiert auf dem letzten verfügbaren Jahresabschluss der Vorsorgestiftung des Vorjahres (31.12.2021) und wird als repräsentativ für 2022 beurteilt. Ergebnisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse eingetreten, die einen wesentlichen Einfluss auf das Jahresergebnis haben. Die Jahresrechnung wurde am 5. April 2023 vom Verwaltungsrat der Localnet AG zu Handen der Generalversammlung verabschiedet. 22 Konsolidierte Jahresrechnung Verpflichtungen aus Termingeschäften 31.12.2022 Stromeinkauf für die Geschäftsjahre 2023 bis 2028 (in TCHF) 21’739 Gaseinkauf für die Geschäftsjahre 2023 bis 2025 (in TEuro) 15’849 Biogaszertifikate für die Geschäftsjahre 2023 bis 2025 (in TCHF) 3’106 21 Die Energieeinkäufe für ein Lieferjahr erfolgen gestaffelt über mehrere Jahre. Lieferabnahme und Bezahlung erfolgen im betreffenden Geschäftsjahr.
33 GFELLER- PARTNER.CH TEL +41 (0)31 310 40 00 FAX +41 (0)31 310 40 01 AMTHAUSGASSE 6 PF, 3001 BERN briefpapier_2016.indd 3 26.04.16 17:25 GFELLER + PARTNER AG, BAHNHOFSTRASSE 26, POSTFACH 1590, 4901 LANGENTHAL TELEFON: +41 (0)62 916 60 60, TELEFAX: +41 (0)62 916 60 61, WWW.GFELLER-PARTNER.CH 3 3 Bericht der Revisionsstelle zur Konzernrechnung Konsolidierte Jahresrechnung
34 33 Konsolidierte Jahresrechnung
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